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Saarlandmeisterschaften der Mannschaften vom 10. - 12.09. beim RV Einöd
Invest in die Zukunft
Unterstützung für das Ehrenamt: der Freiwilligen-Manager
Warendorf (fn-press). Ein Reitverein braucht dringend eine eigene Homepage, ein Mitglied ist begeisterter Hobby-Programmierer, doch niemand weiß von seiner Leidenschaft. So wird ein teurer Profi engagiert, der ganze Verein jammert, dass alles so viel kostet, und der Hobby-Programmierer, Mitglied im Verein, denkt: Warum hat mich eigentlich niemand gefragt? – In diesem Fall hätte ein „Freiwilligen-Manager“ im Verein gute Dienste leisten können – eine neue Idee, die in der Praxis entwickelt wurde und den Vorstand entlastet. Denn auch ehrenamtliche Aktivitäten müssen koordiniert, geplant, vergeben und belohnt werden – Aufgaben, die nicht mal ebenso nebenbei erledigt werden können.
Ein Freiwilligen-Manager sollte die Begabungen, Fähigkeiten und Interessen der Vereinsmitglieder kennen und am besten in einer Kartei festhalten. So ist es später einfacher, „den“ richtigen Mann oder „die“ richtige Frau für ein Ehrenamt zu finden. Gut organisiert, klappt alles am besten. Deswegen überlegt der Freiwilligen-Manager zuerst, welche Projekte sich mit Ehrenamtlichen realisieren lassen, wie viele Freiwillige und Arbeitsstunden nötig und ob die Projekte zeitlich befristet sind. Immerhin ist es eine Tatsache, dass ein zeitlich begrenztes Engagement den Einstieg ins Ehrenamt viel leichter macht.
Ehrenamtler bekommen für ihren Einsatz zwar kein Geld – sie kosten aber trotzdem welches. Der Freiwilligen-Manager muss die Ausgaben für Material, Telefon, Schulungen und ähnliches im Blick haben und das Budget für bestimmte Projekte von Anfang an detailliert planen. Er entwickelt klare Vorgaben für die anstehenden Aufgaben. Denn wer genau über die Anforderungen, den Zeitaufwand und die Gegenleistung (zum Beispiel Zertifikate) informiert ist, lässt sich leichter überzeugen, mitzumachen.
In Aufgaben hineinwachsen
Geeignete Kandidaten findet der Freiwilligen-Manager im Pferdesportverein ebenso wie außerhalb. Intern sind die Mitgliederversammlungen und persönliche Gespräche gute Gelegenheiten zur Kontaktaufnahme, extern bieten sich die Vereinshomepage, Flugblätter und Kooperationen mit Schulen an. Soll Arbeit Spaß machen, darf sie nicht gleich überfordern. Ein Freiwilligen-Manager weiß das und überträgt regelmäßig kleine Aufgaben an einzelne oder mehrere Personen, die damit den aktiven Ehrenamtler entlasten – und nach und nach in dessen Amt hineinwachsen. Ein Beispiel: Statt des Reitlehrers könnte ein Schüler eine im Training gestellte Aufgabe, etwa das Überwinden einer Cavalettireihe, „kommentieren“. So wird ehrenamtliches Engagement „geübt“, ohne dass es gleich heißt: „Du wirst unser neuer Ausbilder!“. Aufgaben lassen sich auch gut an Zweier-Teams vergeben. So können zwei Reiterfreundinnen für einen festgelegten Zeitraum als Ansprechpartnerinnen für neue Vereinsmitglieder zur Verfügung stehen.
Geschenke motivieren
Ein guter Freiwilligen-Manager kümmert sich natürlich auch um „seine“ Leute. Er ist bei Fragen und Problemen zur Stelle, hört zu und zeigt Anerkennung. Kleine Geschenke erhalten nicht nur die Freundschaft, sondern auch die Motivation fürs Ehrenamt. Wichtigste Grundregel: Geschenke sollen individuell sein und im besten Fall einen Bezug zum Verein herstellen. Möglichkeiten sind zum Beispiel Ausrüstungsgutscheine, Fachliteratur, ein Abo für eine Fachzeitschrift, ein Ehrenamts-Pass (in Kooperation mit Anbietern aus der Region, die Vergünstigungen für Kino, Schwimmbad usw. anbieten), ein T-Shirt des Vereins oder eine Eintrittskarte für ein besonderes Event.
Weitere Informationen zum Ehrenamt unter www.vorreiter-deutschland.de
Saarland Young-Riders Trophy
Ergebnisse der Saarland Young-Riders-Trophy-2010 sind jetzt auf der Homepage unter Termine und Cups zu finden. Da die Qualifikation in Neunkirchen-City ausfällt wird diese auf dem Turnier des RV Neunkirchen, mit dem
"Großen Preis des Saarlandes"
der vom 21. bis 24. Oktober stattfindet nachgeholt.
